São muitos os desafios do SBT no atual cenário do mercado televisivo. Sem seu fundador Silvio Santos, a emissora se vê perdida sob a liderança de suas filhas. Tanto que o quadro de diretores da empresa não para de sofrer mudanças e com isso, o andamento das ações necessárias são sempre adiadas.
Em apenas um ano, o SBT mudou seis vezes a direção do departamento comercial. A lista é extensa, já passaram pela pasta Fred Muller, Luciana Valério, Vicente Varela, Fernando Fischer, Marcos Kotait e, agora, Daniel Abravanel.
Diante da instabilidade, fica a dúvida e a reflexão do colunista Flávio Ricco diz muito: todos foram substituídos porque não conseguiram vender? Porque eram ruins? Ou não alcançaram resultados porque o produto oferecido não é vendável? Com tantas trocas, será que a responsabilidade é mesmo de cada diretor ou da falta de uma matéria-prima mais consistente? Afinal, o comercial é apenas o ponto final de uma cadeia de providências que precisam ser bem estruturadas.
Quem é o diretor comercial capaz de obter bons resultados diante de uma programação jornalística de qualidade questionável, exibida diariamente entre 2h15 da manhã e 12h45, como acontece no SBT? É algo contrário à lógica. Ninguém consegue ou conseguirá se manter nessa cadeira por muito tempo.
No SBT, dinheiro não aparece do nada e nem há mais fontes extras de receita, como já houve em outros tempos (Baú, banco etc.). Para sobreviver, é preciso buscar no mercado. E o mercado já provou que não compra qualquer coisa.
O texto SBT faz seis mudanças na direção comercial em apenas um ano foi publicado primeiro no Observatório da TV.
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